「移動」是現在更是未來，從智慧型手機開始，不難發現3C產業板塊移動的迅速。各家大廠也紛紛投入除了手機之外，可移動的「穿戴裝置」。谷歌的Google Glass、三星的Galaxy Gear 還有蘋果的iWatch，不是造成很大爭議，批評不斷；就是雷聲大雨點小，銷售不佳；或是只聞樓梯響，不見芳蹤。目前看似出師不利，但是大家仍前仆後繼。

日前臉書已獲得美國聯邦貿易委員會的首肯，以20億美金買下虛擬實境裝置公司Oculus VR。這是臉書繼買下Instagram以及Whatsapp之後，最令人矚目的併購案，這也是臉書成立以來，第一樁硬體公司的購買交易。

Oculus 在拉丁文中指的是「眼睛」，原先是用在建築學上形容穹頂建築上的圓形洞口，這個設計可以讓日光帶進建築中，增加建築體內的亮度，羅馬的萬神殿就有這樣的設計。在考古學中則指的是如眼睛一般圓形的圖騰設計。1857年左右Oculus從拉丁文進入英文字彙中。

眼耳鼻舌身意六感中，視覺排在第一位，人類對於外界事物的感知理解，眼睛不可或缺，因此才被稱為靈魂之窗。Oculus VR是虛擬實境領域中的先進，從視覺刺激感官這個概念出發，研發Oculus Rift虛擬實境眼鏡供Massively Multiplayer Online Game (MMO)「大型多人線上遊戲」玩家使用。MMO跟臉書很類似，有人就有互動，有人就會結黨，也就有團體，自然而然也成為了一個社群網路。

這樁互蒙其利的交易，Oculus看到的是臉書龐大的用戶，大型的線上遊戲或許在全球可能有百萬玩家同時在線上打怪，但比起臉書近十三億使用者仍有千倍以上的落差。而臉書著眼的則是未來，意圖挑戰社群網路的極致，透過虛擬實境裝置創造出「仿真」的新型態互動方式，看得見可是其實不存在，一種缺席的社交模式。從遊戲開始，未來還可能應用到學校，甚至是醫院，解決長久以來各國內城鄉差異，甚至是國際間資源分配不均的窘況。當然背後商機更是龐大。

或許將來足不出戶也能完成大學學業，而隔空抓藥也不再是密醫神棍。眼見為憑，矛盾的零互動暨全互動模式時代正在來臨。